Khi điều hành một công ty gây ra khủng hoảng, có rất nhiều sai sót có thể xảy ra. Ví dụ, một nhân viên báo ốm là đủ để làm ngày của bạn trở nên khó khăn hơn. May mắn thay, nhiều khó khăn có thể vượt qua dễ dàng. Một ví dụ là yêu cầu một nhân viên thay thế khi một nhân viên bị ốm. Nhưng không phải mọi vấn đề đều đơn giản để giải quyết. Thật vậy, một số thậm chí có thể phát triển thành một cuộc khủng hoảng. Khủng hoảng là một tình huống không lường trước được trong bối cảnh tổ chức và có thể gây ra những xáo trộn lớn cho tổ chức và những người làm việc trong đó. Mặc dù không một doanh nghiệp nào muốn đối mặt với một cuộc khủng hoảng, nhưng nếu bạn cảm thấy mình đang phải đối mặt với một cuộc khủng hoảng, bạn có thể chuẩn bị sẵn sàng và biết phải làm gì trước khi nó xảy ra để giúp bạn vượt qua nó nhanh chóng và giảm th Hãy cùng Terus xem qua bài viết bên dưới.
Tìm hiểu thêm về Top 5 phương pháp tại đây!
Theo dõi Terus tại: