Các nhà quản trị hiện đại nghĩ rằng việc sử dụng dịch vụ tiếp thị của công ty không phải là điều tồi tệ; tuy nhiên, họ nghĩ rằng việc thành lập một bộ phận tiếp thị của riêng mình vẫn là lựa chọn tốt nhất.
Bộ phận này sẽ hiểu rõ hơn về sản phẩm và có khả năng giải quyết các vấn đề khôn ngoan hơn bất kỳ cơ quan nào khác. Terus hiểu sự khó khăn mà các doanh nghiệp nhỏ và trung thường phải đối mặt khi phải đưa ra quyết định về việc thành lập một bộ phận tiếp thị.
Các nhà quản lý phải đảm bảo mọi công việc hoạt động tốt và sử dụng nhân viên một cách khôn ngoan khi không có nguồn lực. Tìm hiểu bài viết dưới đây cùng Terus.
I. 4 nguyên tắc để xây dựng một phòng Marketing cho doanh nghiệp vừa và nhỏ
1. Hãy dành thời gian tính toán khối lượng công việc hiện tại
Lời khuyên đầu tiên là xác định mục tiêu và khối lượng công việc cụ thể. Để thành lập đội ngũ quảng cáo chuyên nghiệp, các nhà quản lý phải lên kế hoạch cho sự phát triển của công ty trong khoảng thời gian từ ba đến năm năm.
Ngoài ra, các nhà quản lý phải xem xét các dự án ngắn hạn mà công ty phải hoàn thành trong vòng 3 tháng, 6 tháng hoặc 1 năm.
Tìm hiểu thêm về Tips triển khai và xây dựng phòng marketing cho doanh nghiệp vừa và nhỏ năm 2024
Theo dõi Terus tại: