Quy Trình Để Phát Triển Doanh Nghiệp Mới Thành Lập

Thành lập doanh nghiệp và phát triển doanh nghiệp theo mô hình kinh doanh của riêng mình là mơ ước của nhiều người nhưng nó cũng là một bài toán khó. Khi doanh nghiệp của bạn đã đi vào hoạt động, bạn cần tìm ra cách tốt nhất để tìm kiếm, kết nối và phục vụ khách hàng mục tiêu của mình.Vậy làm thế nào để tạo dựng và phát triển một doanh nghiệp mới thành công, hãy cùng Terus tìm hiểu qua bài viết dưới đây.

I. Các bước để phát triển doanh nghiệp mới thành lập

Hãy cùng tìm hiểu về các bước để phát triển doanh nghiệp mới thành lập.

1. Bắt đầu với một ý tưởng tuyệt vời
2. Lập kế hoạch kinh doanh
3. Xây dựng kế hoạch Marketing
4. Xây dựng cơ sở khách hàng
5. Kế hoạch đổi mới

1. Bắt đầu với một ý tưởng tuyệt vời

Bước đầu tiên là xác định vấn đề và giải pháp. Đối với Terus, điều này là do các doanh nghiệp thành công đều bắt đầu từ những ý tưởng kinh doanh đáp ứng được nhu cầu của một nhóm khách hàng.Nhưng ý tưởng của bạn không phải lúc nào cũng phải là ý tưởng mới. Bạn có thể nâng cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện có theo cách tốt hơn cho người tiêu dùng. Điều này có thể đơn giản như:

• Thay đổi hình thức của sản phẩm giúp phát triển tệp khách hàng
• Thêm một tính năng mới tăng trải nghiệm khách hàng
• Tìm công dụng mới cho sản phẩm mà khách hàng đã yêu thích

Ví dụ, Apple bắt đầu từ ý tưởng ban đầu của Steve Jobs về máy tính và từ đó đã tạo ra các phiên bản nâng cao phù hợp hơn với thị trường. Họ cũng tiếp tục phát triển các sản phẩm mới hơn như iPhone và iPad, khiến chúng trở nên hữu ích hơn sau mỗi lần cập nhật. Một ví dụ là cách họ thêm bàn phím cho iPad để giúp chúng dễ sử dụng hơn như máy tính xách tay.

2. Lập kế hoạch kinh doanh

Sau khi có ý tưởng, bạn sẽ muốn bắt đầu xây dựng một kế hoạch phát triển kinh doanh mô tả chi tiết các sản phẩm và dịch vụ của mình. Nó phải bao gồm thông tin về ngành, hoạt động, tài chính và phân tích thị trường của bạn.Viết một kế hoạch kinh doanh cũng rất quan trọng để có được nguồn tài chính cho doanh nghiệp của bạn. Các ngân hàng có nhiều khả năng cấp các khoản vay cho những doanh nghiệp có thể giải thích rõ ràng cách họ sẽ sử dụng tiền và lý do họ cần nó.

3. Xây dựng kế hoạch Marketing

Mỗi doanh nghiệp cần dành số tiền và thời gian khác nhau cho hoạt động tiếp thị. Đây là một khoản chi phí quan trọng vì nó giúp bạn:

• Thiết lập bộ nhận diện thương hiệu
• Nổi bật so với các đối thủ cạnh tranh
• Tạo mối quan hệ khách hàng và xây dựng lòng trung thành
• Tăng khả năng hiển thị, thu hút khách hàng mới
• Tăng cường danh tiếng của doanh nghiệp bạn

Một số hoạt động tiếp thị bạn nên xem xét bao gồm:

• Sử dụng phương tiện truyền thông xã hội để thu hút khách hàng và quảng bá phiếu giảm giá hoặc ưu đãi, thiết kế website sản phẩm,..
• Trao phần thưởng cho những người giới thiệu, mang lại nhiều cơ hội kinh doanh hơn
• Cung cấp mẫu hoặc bản demo miễn phí trong cửa hàng của bạn
• Tài trợ các sự kiện để đưa tên tuổi của bạn đến với cộng đồng địa phương

4. Xây dựng cơ sở khách hàng

Để phát triển doanh nghiệp của bạn và có được thành công lâu dài, xây dựng cơ sở khách hàng là một việc cần thiết. Những khách hàng trung thành này có thể trợ giúp:

• Thúc đẩy doanh số bán hàng của bạn vì họ sẵn sàng tiếp tục chi tiêu cho doanh nghiệp của bạn
• Gửi thông điệp tới khách hàng mới rằng thương hiệu của bạn đáng tin cậy
• Đạt được các lượt giới thiệu, giúp bạn tiết kiệm thời gian và công sức trong việc tìm kiếm khách hàng mới

Một số cách bạn có thể thu hút và giữ chân khách hàng bao gồm:

• Thường xuyên gợi ý một sản phẩm hoặc dịch vụ tốt cho họ
• Triển khai các chương trình khách hàng thân thiết để thu hút họ
• Sử dụng tiếp thị liên kết trên mạng xã hội, bao gồm việc trả tiền cho những người có ảnh hưởng để quảng bá sản phẩm tới đối tượng mục tiêu của bạn
• Tập trung vào dịch vụ khách hàng
• Tiến hành nghiên cứu thị trường để hiểu rõ hơn mong đợi của khách hàng
• Lắng nghe những đánh giá trực tiếp từ khách hàng

5. Kế hoạch đổi mới

Chìa khóa thành công và phát triển doanh nghiệp là phát triển và điều chỉnh mô hình kinh doanh của bạn cho phù hợp với thị trường và ngành của bạn. Khi doanh nghiệp thích nghi được với sự đổi mới và nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trườngMột số chiến lược để đảm bảo doanh nghiệp đã sẵn sàng thích ứng là:

• Thuê những người có tư duy cầu tiến
• Lắng nghe phản hồi từ khách hàng, nhà cung cấp và những người khác mà bạn làm việc cùng
• Luôn cập nhật các xu hướng trong ngành của bạn

Lưu ý rằng, chính những doanh nghiệp sẵn sàng phát triển theo kỳ vọng của người tiêu dùng mới có thể tự khẳng định mình trong nhiều năm tới.