Kiểm soát sản xuất cho phép doanh nghiệp chủ động hơn trong sản xuất kinh doanh. Giảm thiểu rủi ro và chi phí không cần thiết. Quản lý sản xuất là gì vậy? Làm thế nào để bắt đầu? Ngoài ra, các chiến lược quản lý sản phẩm nào hiệu quả? Tìm hiểu bài viết dưới đây cùng Terus.
I. Quản lý sản xuất là gì?
Các hoạt động được thực hiện trong quá trình chuyển đổi nguyên liệu thô, nguồn nhân lực và các tài sản khác thành hàng hóa thành phẩm trong sản xuất của doanh nghiệp được gọi là quản lý sản xuất. Lập kế hoạch, điều phối, giám sát và quản lý sản xuất là tất cả những điều liên quan đến nó.
Mục tiêu của quản lý sản xuất là theo dõi và cải thiện hiệu suất sản xuất của công ty. Nó đảm bảo rằng các nguồn lực cần thiết để sản xuất hàng hóa được quản lý hiệu quả và rằng bạn đang đáp ứng những kỳ vọng về chất lượng và số lượng cần thiết.
Kế hoạch, lập kế hoạch, cải tiến quy trình, quản lý tồn kho sản xuất và kiểm soát chất lượng là một số nguyên tắc cần thiết để thúc đẩy quản lý sản xuất.
Tìm hiểu thêm về Quản lý sản xuất là gì? Cách quản lý dây chuyền sản xuất hiệu quả, năng suất
Theo dõi Terus tại: