Vào những năm 1980, các chuyên gia tư vấn Tom Peters, Robert Waterman và Julien Philips của McKinsey đã phát triển mô hình McKinsey 7s.
Theo mô hình 7S của McKinsey, hiệu quả tổ chức không chỉ dựa trên một cơ cấu tổ chức và một chuỗi mệnh lệnh kiểm soát kết quả của các kế hoạch chiến lược của doanh nghiệp. Mô hình này mô tả bảy yếu tố tương tác quan trọng cần thiết để đạt được hiệu quả trong bất kỳ tổ chức nào. Chúng là chiến lược, cấu trúc, hệ thống, phong cách, nhân viên, giá trị chia sẻ và kỹ năng.
Tìm hiểu thêm tại Mô hình 7S là gì? 5 bước để áp dụng mô hình 7S vào doanh nghiệp
Theo dõi Terus tại: