Việc thành lập được công việc kinh doanh của mình và những câu hỏi mới bắt đầu nảy sinh. Bạn muốn thực hiện công việc kinh doanh này ở đâu và làm cách nào bạn có thể xác định bước tiếp theo để phát triển? Bạn muốn mở rộng kinh doanh của mình hay tìm kiếm một cơ hội huy động vốn để đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng? Bạn đã có kế hoạch chưa?Có ba điều quan trọng mà doanh nghiệp bạn lưu ý là: tầm quan trọng của việc lập kế hoạch chiến lược dài hạn, tại sao quản lý vốn cần phải chủ động và cách tìm đội ngũ phù hợp có thể giúp doanh nghiệp của bạn đạt đến tầm cao mới.
Mở rộng kinh doanh là quá trình nâng cao quy mô và hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Điều này có thể đạt được thông qua việc tăng sản lượng, đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ, mở rộng thị trường hoặc hợp tác với các doanh nghiệp khác. Mục tiêu cuối cùng là giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và đạt được vị thế dẫn đầu trong ngành.
Là một doanh nghiệp công nghệ, Terus biết có thể khó để có được tầm nhìn dài hạn. Terus nhận thấy nhiều doanh nhân mắc vào cái bẫy mà doanh nghiệp nào cũng từng mắc phải, đó là giải quyết các nhu cầu trước mắt chẳng hạn như việc chuẩn bị cho năm tiếp theo, thuê thêm nhân viên và quản lý dòng tiền nhưng lại bỏ bê việc phát triển một kế hoạch chiến lược toàn diện.Để doanh nghiệp phát triển bền vững trong 3-5 năm tới và xa hơn nữa, việc xác định rõ mục tiêu là điều vô cùng quan trọng. Hãy dành thời gian để tự vấn và trả lời những câu hỏi như: Bạn muốn doanh nghiệp mình phát triển theo hướng nào?Bạn sẽ tập trung vào mở rộng quy mô hay nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ? Bạn cần đầu tư vào những nguồn lực nào để đạt được mục tiêu? Việc trả lời những câu hỏi này sẽ giúp bạn xây dựng một lộ trình rõ ràng và có định hướng cho doanh nghiệp.
Một kế hoạch nâng cao vốn hiệu quả sẽ giúp doanh nghiệp bạn luôn chủ động trong việc quản lý tài chính. Thay vì chờ đến khi nguồn vốn cạn kiệt mới bắt đầu tìm kiếm, bạn sẽ có đủ thời gian để lên kế hoạch, tìm kiếm các nguồn vốn phù hợp và đảm bảo rằng dòng tiền luôn ổn định.Điều này đặc biệt quan trọng khi bạn muốn mở rộng quy mô kinh doanh, đầu tư vào các dự án mới hoặc đối mặt với những biến động của thị trường.Xem xét các dự đoán của bạn và bất kỳ khoản đầu tư lớn nào đã có trong kế hoạch của bạn. Sau đó, hãy xem xét môi trường kinh tế vĩ mô và liệu bạn có cần thêm vốn để hỗ trợ hoạt động kinh doanh sau này hay không.Ưu tiên quan trọng nhất đối với doanh nghiệp là tận dụng nguồn vốn kinh doanh một cách bền vững giúp doanh nghiệp có thể vượt qua mọi cơn bão trong tương lai.
Trong khoảng thời gian này, vai trò CEO của bạn có thể bắt đầu thay đổi. Doanh nghiệp càng phát triển, bạn sẽ càng thấy giá trị của việc tuyển dụng các chuyên gia để giúp doanh nghiệp phát triển.Trước khi bắt đầu xây dựng doanh nghiệp, Terus khuyến khích bạn dành thời gian khám phá bản thân. Hãy tìm hiểu về điểm mạnh, sở trường, đam mê và cả những hạn chế của mình.Việc hiểu rõ bản thân sẽ giúp bạn xác định được những lĩnh vực mà bạn có thể tạo ra giá trị và xây dựng một doanh nghiệp phù hợp với cá tính của mình. Từ đó, bạn có thể xây dựng một đội ngũ đa tài, bổ trợ cho nhau, giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.Với các mục tiêu dài hạn rõ ràng, tư duy quản lý vốn chủ động, quan điểm mới mẻ về vai trò của bạn và đội ngũ chuyên gia vững mạnh hỗ trợ, bạn sẽ sẵn sàng đưa doanh nghiệp của mình lên một tầm cao mới.