Bạn là nhà tuyển dụng và bạn đang lạc lối trong một quy trình tuyển dụng mệt mỏi và áp lực giữa việc tổ chức các cuộc phỏng vấn, tìm kiếm tài năng, lập kế hoạch các đề nghị cho nhiều vị trí tuyển dụng và nắm bắt thông tin tóm tắt về Bạn muốn có thêm quyền kiểm soát về việc tuyển dụng của mình không? Cách tốt nhất để giảm áp lực là lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự rõ ràng và minh bạch. Do đó, bạn hiểu cách lập kế hoạch nhân sự hiệu quả và chính xác?
I. Những sai lầm gặp phải khi xây dựng kế hoạch tuyển dụng nhân sự
Kế hoạch tuyển dụng là một chiến lược được xác định đúng đắn để thu hút, tuyển dụng và giới thiệu nhân viên phù hợp. Chủ doanh nghiệp và nhà quản lý có thể tập trung vào việc tuyển dụng với kế hoạch nhân sự. Tuy nhiên, các doanh nghiệp ngày nay thường phải đối mặt với nhiều vấn đề trong quá trình lập kế hoạch tuyển dụng hoặc sai lầm trong quá trình triển khai. Khi lập kế hoạch nhân sự, các doanh nghiệp thường mắc những sai lầm sau đây.
Tìm hiểu thêm về Cách xây dựng kế hoạch tuyển dụng tại đây!
Theo dõi Terus tại: