Tại sao phải giao nhiệm vụ và như thế nào để nó hiệu quả? Chúng ta có nhiều lý do để chia công việc.
Terus đã đưa ra năm bước để chuẩn bị cho quy trình bàn giao để đảm bảo chất lượng công việc không ảnh hưởng đến tiến độ hoặc chất lượng.
I. Quy trình bàn giao công việc là gì?
Tổ chức phải cung cấp cho nhân viên mới trong công ty một lời giải thích rõ ràng về vị trí và nhiệm vụ của họ. Do đó, những người rời đi phải đảm bảo rằng họ sẽ giao nhiệm vụ cho người mới.
Chuyển giao công việc cho người đương nhiệm được gọi là bàn giao công việc để họ hiểu rõ hơn về phần việc, tình trạng và những điều cần lưu ý khi làm việc.
Tìm hiểu thêm về 5 bước trong quy trình bàn giao công việc bạn cần biết
Theo dõi Terus tại: